聖召與培育
序言
1. 「我來是為叫你們獲得生命，且獲得更豐富的生命。」（若十，10）
2. 修會的未來全賴成員的培育，因此必須小心帶領，讓所有成員經由完整的培育，體驗道明會生活的豐富完滿。
聖召
3. 道明會的聖召邀請我們一步步更深參與天主聖三的生活：一方面住在天主的愛內，另一方面又被派遣出去。（「就如父派遣了我，我也同樣派遣你們。」（若二十，21））我們被派遣去宣講的這個動作，就是在效法耶穌的慷慨，祂因著對聖父的愛，甘願為世人空虛自己。同時，我們的服從也是在自由抉擇下，對巴斯卦奧蹟的一種答覆。身為宣道者，我們的食糧和飲料就是承行天父的旨意。修會在自由服從下展現的合一，反映出我們參與了天主聖三在統一中又有千變萬化的奧秘。今日全球化之風吹起，企圖把整個世界放進呆版單調的框架中，面對這種挑戰，道明會的生活和宣講有責任為真正合乎天主教的生活和愛情作見證。在這個願景裡，不同的個體不會被冷漠的打壓成千篇一律的模式，反而會藉著彼此包容、互相充實，而在一個和諧且共融的團體中，找到自己的價值。
4. 如何吸引並邀請更多人進入修會，同享完滿的生命，一向是我們關切的課題，也是有些會省苦惱萬分的原因。不過天主並不要我們把注意力放在聖召的人數，而該把聖召單單看成天主的恩賜。聖道明從不擔憂會士的人數，他心中掛念的只有宣講的神聖使命。在這個步調飛快的全球化時代裡，人們可能透過現代化的資訊管道認識我們，進而被我們默觀生活所孕育出的正統宣講及篤實生活吸引，而加入我們。
5. 我們希望邀請哪些人進入道明會呢？我們聖召的來源既然是個形形色色、五花八門的世界（普文頓斯總會議Providence 348），就不可能奢望所邀請的人都能心無雜念、一心事主。相反的，他們該是能夠一步步邁向成熟，並快樂地融入聖願生活的人。這樣他們才會明瞭，在道明會的生活裡，他們將面對的挑戰是：甘心情願地不斷死於自己，為福傳的使命而活。
勸諭
6. 聖召是天主的恩賜，而且也不要忘了：早年修會也偶爾收錄較年長的望會者，因此我們希望各會省及總會區，能以開放的態度，審慎考慮較年長望會者的一些特殊問題，像是能否融入團體生活，或是聽命接受培育。為了配合他們的需求，可視情況調整初學計畫，包括推動跨會省的合作計畫。
建議
7. 我們建議各會省及總會區指派一名聖召推行人。
初期培育
8. 正如耶穌在派遣門徒出外宣講之前，常同他們在一起。(參閱谷三13~14)加入道明會的人也要在曾親自行走基督道路的聖道明精神薰陶下，接受培育，成為耶穌的門徒。
9. 培育初期的重點，在初學修士這方面，應該不斷加深對道明會聖召的兩大主軸——默觀生活及福傳使命——的體認。
10. 今天這就意味著我們需要特別留心，務必讓初期培育的所有層面，包括信仰、神修、學術、牧靈、團體及個人，都是以建立對道明會生活及使徒工作的完整認識為出發點及目標。道明會士的培育永遠不會只是為了自身的得救，而是為在普世傳揚福音（會規I, IV）。宣道會士的使命，是把基督聖名傳播於萬民中，這一向是整個修會的職責（會規108條1款）。今天修會的普世性為初期培育這個「迫切且艱鉅的工作」（參閱達米安•拜恩神父(Damian Byrne)1991年論培育之信函），帶來了比以往更大的挑戰。
11. 因此，如何準備弟兄，幫他們面對一個有更明確全球性的聖職，尤其重要。我們需要協助初學修士分辨他們身為道明會士的意義，推動不同語言的會省及總會區之間的聯繫，提升他們和其他宗教或是無信仰者對話的意願，讓弟兄對修會的國際性有更寬廣的意識及體認。至於培育導師方面，必須提供他們足夠的進修機會，好能勝任工作。在初期培育期間，培育導師應作適當安排，以準備弟兄應付在首度派任及往後工作中將會面臨的真實會院生活和使徒工作。在理想的情況下，初期培育時應該讓弟兄廣泛地接觸宣講聖職和牧靈工作，這樣才能加深他們對聖召的體驗，並進一步整合初期培育期間所涉獵的各種不同層面，包括學術及牧靈（Ratio Formation Generalis, 76~77）。
勸諭
12. 我們勸勉各會省及總會區安排機會，讓在學修士到不同語言及文化的地區體驗生活。
勸諭
13. 我們勸勉各會省及總會區為在學修士安排牧靈訓練，讓他們在發大願前，能在適當的督導下，接受為期一年的牧靈工作訓練。這樣他們對牧靈工作及團體生活都會有更廣泛的經驗，也較能整合學術及牧靈教育。同時培育導師也多了一個可以評估在學修士表現的機會。
建議
14. 我們建議已經有區域性會議架構的會省及總會區，讓培育導師充分交換經驗，相互支援牧靈工作。
勸諭
15. 我們勸勉尚未籌組區域性會議的會省及總會區，舉辦區域性的培育導師聚會。
請願
16. 我們請求總會長及其區佐理研究並實施培育導師的區域性進修計畫。
持續培育
17. 完整的培育是終身的過程。我們需要不斷注意自己在人性、靈性及知識上的發展。這些不同的層面需要在人生不同的階段，根據牧靈的環境及地區的需要，分別處理。我們生命的各個層面，應該在我們內心不斷輪流地更新和成長，這是一個宣道者的生活應有的特色。
18. 我們要提醒弟兄：持續培育不但是我們所居住及工作之團體的責任，更是每個會士的責任（普文頓斯公報361號）。培育講師（會規326條）及會省中負責持續培育的弟兄（會規251條）應該製造機會，為團體注入活力。此外，舉辦會省層級及跨會省的座談會，也可以讓牧靈工作性質相近的道明會士(大學輔導、巡迴宣道員、堂區牧靈的弟兄等等)有機會提升專業技巧，並相互學習。
勸諭
19. 我們勸勉各會省及總會區舉辦跨會省的持續培育座談會，讓工作性質相近的道明會士有機會交流。
請願
20. 普文頓斯總會議公報提到，對修會有歷史意義的地點頗具重要性（321~325號）；有鑑於此，我們請大家注意即將慶祝創立八百週年紀念的普義修院(Prouilhe)。
21. 我們讚揚世界各地的隱修院及道明之家的成員，因他們努力實踐了普文頓斯總會議公報325號請願，在普義成立國際隱修女團體。
22. 為保存並修復我們在普義及凡曜(Fanjeaux)的共同遺產，好能源源不絕地提供更新和資源，特別是為道明之家，
23. 我們授權總會長在和土魯斯會省省會長會商後，指派一個委員會，以便
*指導普義的團體在有關修復舊址的事項上做決定。
*分辨道明之家在普義及凡曜的使命。
*評估成立一個國際中心，專責研究道明會歷史及神修的可能性。
24. 我們建議把普義舊址的修復計畫列入國際道明之家的計劃表內。
25. 我們建議增加派駐普義及凡曜的會士、隱修女及傳教修女的人數，以示鼓勵。